1.管理学中的直线职能式的概念是:以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋与指导相结合。
2.在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
3.各级行政领导人逐级负责，高度集权，因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。
X理论在18世纪末至19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。
其核心观点是要证明人是“经济人”，代表人物是泰勒，但明确提出“经济人”的是麦格雷戈，他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”。
X理论以下面四种假设为基础：
2.由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施或惩罚办法，迫使他们实现组织目标。
3.员工只要有可能就会逃避责任，安于现状。
4.大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。
管理学中的人员配备原则：
1.经济效益原则：组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高；
2.任人唯贤原则：在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人；
3.因事择人原则：因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员；
4.量才使用原则：量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位；
5.程序化、规范化原则：员工的选拔必须遵循一定的标准和程序，科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。