1.要有很好地与不同的人相处与沟通的能力；
3.要有着对于自身团队的荣誉感，使命感；
4.团队成员彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；
5.要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；
6.了解团队伙伴的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行。
团队协作包括许多含义。
它既是一个的概念，也是一个领导、服务、组织、指导的概念。
从团队协作与个人发展的角度来讲，主要是从前者来说的，就是“分工、协作、团结、配合”这个方面。
这四个词单从字面看，没有一个是针对一个人的，因为如果是一个人那根本就谈不上分工协作、配合团结。
所以单从个人与团队协作的关系而言，团队协作其实就是一个人怎么样把自己融入你所在的团体，怎样服从团体负责人的指挥，怎样配合团体中的其他人做好相关的工作，在团队取得发展和进步的同时，个人也得到相应的历练和提升。
一个人只有具备了这样的意识、习惯和品质，才深刻理解个人与团队唇齿相依，共生共荣的关系，在工作中才能自觉地从团队的大局着想，把个人利益至于团队利益之中去实现，而不是凡事先从自己着想，甚至为了一己之利而不惜损坏团队整体利益或者形象等。
团队目标：每个团队必须有一个共同的目标，为组织成员导航，使每个人都知道要向何处去，没有目标团队也就失去了价值。
人：人是构成团队最核心的力量。
目标是通过人员具体实现的，所以人的选择是团队中非常重要的一个部分。
在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标。
定位：团队定位包含二层意思：一是任务团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。
二是团队成员个体的定位，就是每个成员在任务中扮演什么角色。
权限：整个团队在组织中拥有的财务决定权、人事决定权、信息决定权。
计划：有两层面含义：
1.指目标的具体工作的程序。
2.说明提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。