1.创新保卫工作体系，建设企业内部高效运转的作战平台；
2.加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理能力；
3.企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部治安形势不断发展，变化的客观规律的内在要求；
4.不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况与新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权；
5.坚持打防结合和预防为主的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求；
做好份内工作的方法如下：
1.快速创造影响力：想尽办法打造自己在工作上的影响力，一旦有了职场影响力，在以后的工作中将会为自己带来很大的帮助，这其实算是给自己干好分内工作所铺设的路，使实现目标实现的更轻松。
2.获得同事的认可：因为公司是一个整体，每一个员工都属于公司的一部分，包括每一项工作都是有关联的，所以想在一个环境下干好自己分内的工作，就必须要获得这个环境下同事的认可。
3.加强自身的提升：不断进行自主提升，才能保持职场中的影响和地位，因为所有的人都在进步，自己不能不思进取落后于人，这也是干好分内工作最核心的要素，只有自身能力提升了，做起工作才会更顺利。
方法步骤：
1.首先做好培训的需求分析。
企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；
2.其次有针对性的选择培训对象。
培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训；
3.再次注重培训手段和方法的使用。
培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以，培训方法同样需要灵活掌握；
4.最后在培训中引入激励和竞争。
企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能，因此为了更好的引导和执行培训，引入激励和竞争机制是很有必要的，但关键要管理好。