日本企业文化特点：日本企业文化的5条潜规则世事如棋，上世纪80年代日元经济横扫全球之际，日本企业获得广泛的赞誉，终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。
可当日本经济陷入失落的十年之时日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子，然而迄今为止在财富500强排行榜中日本企业比比皆是。
启示：在现代市场经济体系下几乎所有重要的行业中，都能看到著名日本企业的影子。
与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比，日本企业文化有其自身的特色，这既是日本企业称雄世界的动因也是约束日本企业进一步发展的桎梏。
年功序列制，终身雇佣制，禀议制度三种。
“日本经营模式”作为一个专有名词得到了广泛承认，它与以美国为代表的西方模式形成了鲜明对照。
从内容上看，日本经营模式既有自身文化传统的因素，也有现代社会―经济结构的因素，但更主要的是战后对西方企业管理理论和实践的改造。
就功能而言，日本经营模式发挥了巨大的作用，带来了日本企业经营的成就，也暴露出内在缺陷，包括忽视员工权利、过度精神主义、因诉诸惯例而缺乏理性化形式等方面。
日本处于板块断裂带上，岛上火山很多。
富士山就是一座著名的活火山。
如果日本遭遇严重的自然灾害，如强烈的地震、火山爆发，日本的地形地貌会有极大的破坏，整个日本到都可能滑入太平洋深深的海沟中。
著名的Scotese和Ron Blekey在绘制了地质历史上的古地理图后，均对未来作了畅想。
在5000万年后的地图中，日本已经不复存在了。