项目结转是会计工作中重要的具体业务，通常它是把一个会计科目的发生额和余额转移到该科目或另一个会计科目的做法，这个做法叫结转。
结转，或期末结转，指期末结账时将某一账户的余额或差额转入另一账户。
这里涉及两个账户，前者是转出账户，后者是转入账户，一般而言，结转后，转出账户将没有余额。
结转的目的有四个：
1.为了结出本会计科目的余额。
2.为了计算本报告期的成本。
3.为了计算当期的损益和利润的实现情况。
4.为了保持会计工作的连续性，一定要把本会计年度末的余额转到下个会计年度。
项目发起人一般为股本投资者，即项目的实际投资者，它通过项目的投资活动和经营活动，获得投资利益，通过组织项目融资，实现投资项目的综合目标要求。
由于项目融资多于基础设施和公共项目，并且这类项目本身具有投资大、收益大和风险大的特点，所以项目发起人一般是项目所在国的最高资信者和受益者--政府机构或国有企业，有时也可以是许多与项目有关的公司组成的投资财团，或者政府机构和私人公司的混合体。
项目群管理是基于MSP认证提出来的概念，笼统来说是组织级多项目管理的理念。
认证介于PMI标准的项目集、项目组合之间，会结合一部分OPM3的理论。
MSP的从业者能力更像PgMP。
PgMP是项目集管理认证，是PMI的高级别认证。
PMI对多项目的联合管理划分层次更清晰，从组织战略筛选与制定层面产生的各种项目、项目集的总和称作项目组合，它们之间可能没有依赖关系，认证时PfMP。
作为组织战略的执行实现来说各种相互关联、依赖的项目或项目集的总和称作项目集，认证是PgMP。