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品管工作流程图
时间:2025-06-19 21:56:11
答案

品管工作流程

1.负责按照检验标准、生产排产单、技术图纸、作业指导书等进行来料、工序、巡检、成品检验,并真实记录相关数据

2.负责对质量投诉进行追踪调查,并有权对相关责任部门或责任人进行追责。

对紧急 放行、例外放行、不合格品处理进行监督;

3.相关部门对自己部门工作的担当,要配合质控管部的调查及相应的奖罚。

品管和品保的区别
答案

品保强调的是品质保障,为产品质量提供各种保障、各种服务。

品管是品质管理,建立健全相关品质管理制度,调动一切资源达到质量第一的目标

品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。

日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。

品保为品质保证

品管工作的目的
答案

品管工作的目的是控制监督产品生产各环节,保证产品质量、保证卫生。

对成品检验保证产品安全,保证产品合格销售。

品管质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。

以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动

企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。

质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。

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