1.多听勤看深入调研：对于新任领导来说，要克服新官上任三把火的念头，须知“烧火需要先拾柴”的深刻道理，即只有通过调查研究，才能找到解决问题的办法。

深入群众和基层中开展调查研究，拜群众为师，和群众交友，通过调查研究掌握第一手资料，将广大群众关注的重点问题，反映的热点问题，遇到的难点问题，作为以后的工作重点和主攻方向。

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2.正确对待前任领导：即充分肯定前任的成绩。

对于先进的经验要借鉴和继续发扬，对前任领导在工作的存在问题要科学分析，认真对待，并努力在日常工作中认真研究加以解决，保持工作连续性。

在事业的发展中，许多工作需要多届领导的共同努力，不能因领导的更替而受影响，更不能因前后任的主张不一致而中断。

要结合调查研究的情况来确定自己的工作思路，保持工作的连续性。

对一些弊端的革除一定要审慎，努力做到顺乎民意。

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3.注意协调人际关系：协调好人际关系是新任领导开展工作的关键。

要增强协调意识，对于部属、群众，要以真诚的感情去关心、帮助、爱护他们，努力使自己与其沟通心境；对于上级领导、平级同事，要虚心请教，以平等的态度真诚合作，以积极的态度主动联系，努力求得理解和支持，形成一种互相信任、开诚布公的氛围。

要讲究协调艺术，努力了解上下左右每个人的生活经历、气质、性格等心理特征，明了他们的爱好、愿望和要求，在此基础上形成共识。

人事调整要慎重，坚持对所有干部一视同仁，不搞“大换班”，打消他们“一朝天子一朝臣”的顾虑，由此逐步把各方面关系理顺，使工作有计划、有步骤地进行。

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4.树立良好的形象：一个干部新到一地，在上级、同级，特别是广大群众中形象如何，直接影响着其今后工作的开展。

因此，领导者要从树立良好形象入手，提高自己的感召力。

一是要树立勤奋好学的形象，做学习型干部；二是要树立实干进取、奋力抓经济的形象；三是要树立廉洁自律的形象；四是要树立密切联系群众的形象。

要放下架子到群众中去，到群众最困难、最需要的地方去，倾听群众的意见和呼声，要关心人、尊重人、理解人，了解群众的愿望和要求，帮助群众解决难事、急事、愁事，做群众的知心朋友，通过自己勤奋的工作和良好的形象来赢得群众的信任和支持。