1.影响因素多，建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量；
2.质量波动大，由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动且波动大。
同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动；
3.质量隐蔽性，建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，质量存在隐蔽性。
在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，很难发现内在的质量问题；
4.终检的局限性，工程项目的终检验收无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。
工程项目的终检存在一定的局限性；
5.评价方法的特殊性，检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。
建设工程从本质上说是一项拟三一重型综采成套装备有限公司建或在建的建筑产品，它具有一般产品的质量内涵，但同时由于建筑产品的特点，它又具有唯独属于建筑产品的独特内涵和特点。
因此，对建筑工程的质量管理之初就需要明确影响建筑工程的质量的相关因素，只有分析透彻这些影响因素，我们才能真正行之有效的对建筑工程的质量进行管理。
1.人的因素：人是建设工程项目的策划者和执行者。
2.技术因素：影响建设工程项目质量的技术因素设计的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的身缠技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。
3.管理因素：管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生巨大影响的因素。
这个质量计划阶段的主要任务是：明确质量目标并制定实现目标的行动方案。
为使项目实现，工程部门应组织对产品达到目标和要求所需的相关过程，确定产品实现的流程、过程的顺序和相互作用以及如何控制过程， 策划时，确定以下适当内容：
1.产品达到的质量目标和要求；
2.针对产品、项目的各个阶段，确定产品实现的过程与支持过程，控制程序文件和设备、工具、人员培训等资源的需求；
3.确定各个实施阶段的职责和权限分配；
4.确定产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动、接收准则，以及应采用的特定工艺流程、作业指导书及其它文件；
5.有关阶段的检验、检查和验证的安排；
6.确定为实现过程及其产品满足要求所需的记录；
7.为达到目标而采取的特别措施和方法；h.随项目的进展而修改和完善质量计划的规定。