在企业中做培训职位，一般经历培训专员、培训经理的过程，每个过程有各自不同的发展节奏。
管理方向：
1.从培训专员到培训经理，获得招聘、薪酬等模块经验后成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理。
专业方向：培训专员做讲师授课是近水楼台，从容易入手的新员工入职培训来锻炼授课能力，逐渐开发课程、增加授课经验，往职业培训师方向发展。
培训专员要想顺利发展，还需注意以下几点：
1.善于学习：从全面质量管理、税务筹划到职场礼仪、精细化生产，培训可谓包罗万象，快速学习的能力很重要。
2.善于沟通：需求调查、场地安排到培训反馈，学会沟通。
3.敢于开口：敢于开口，需要勇气去锻炼。
继续教育是面向学校教育之后所有社会成员特别是成人的教育活动，是终身学习体系的重要组成部分。
由于世界经济社会对继续教育提出了更高的要求，继续教育实践领域不断发展，研究范畴也在不断地扩大和深入，特别是终身教育思想已经为越来越多的人所接受，对继续教育在经济、社会中的地位、作用、方法等都有一定的初步认识和实践。
培训是前期的课程辅导，技能的熟练，它没有明文规定，也没有特定的定义，只是根据你的需求可以改变一些别的学习方法，让你更容易接受的方式。
培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。
培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。
工作内容：
1.协助培训主管拟订培训计划；
3.协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
4.联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
6.指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；
7.控制培训支出；
8.管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。
9.执行培训效果评估工具，编写评估报告；
10.管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。