泰罗的科学管理理论包括科学管理的根本目的是谋求最高工作效率，达到最高共奏效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理以及实施科学管理的核心问题三个方面。
泰罗制冲破百多年的传统落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域。
泰罗制用了科学的管理方法和科学操作程序，使生产效率提高二至三倍，推动了生产发展，适应了资本主义经济在这各时期的发展的需要。
至今，泰罗提出的科学管理理论依然被认为是现代管理科学发展的起点。
正由于泰罗对工作的科学研究，才使得工人的生产效率能够成倍提高，才导致了现代管理学的产生。
科学管理追求效率的这一目标，与技术革命为利益的目标达成了一致。
科学管理与技术革命开始携起手来，互相配合，共同促进生产的进步。
在这个过程中的关键是如果想让二者的目标得以落实，必须让从事劳动的人认同并追求效率与利益，只有劳动者的劳动才能使这一目标成为现实。
1.管理的中心问题是：提高劳动生产率；
2.对工作定额：以挖掘工人的劳动生产率；
3.能力与工作相匹配：让每个员工能尽其所长，同时还要对员工进行培训；
5.差别计件工资制：激励员工工作；
6.计划和执行相分离：计划部门专门研究和制定公司的计划，执行部门专门执行。
科学管理内容：
1.工作定额原理；
2.挑选头等工人；
3.标准化原理；
4.计件工资制；
5.劳资双方的密切合作；
6.建立专门计划层；
7.职能工长制；
8.例外原则。