成本费用控制步骤如下：
1.制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。
成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。
成本费用控制标准种类繁多，要在实践中不断总结整理，使其形成有机的科学体系，以提高控制的实际效果。
2.建立成本费用控制的组织体系和责任体系。
由财务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。
对成本费用的形成过程严格按照成本费用标准进行控制和监督。
明确成本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及将成本费用控制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。
1.增强成本观念，贯彻全员成本管理。
3.完善成本管理机构的经济责任制。
完善成本管理的经济责任制。
5.提高资金运作水平。
首先要开源节流，增收节支；其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用，做到专款专用，防止资金被挪用；第三要加大应收账款的催收力度，降低应付款比例，加速货款回笼；降低存货比例，加强存货管理。
通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。
6.加强战略成本观念。
现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。
1，将手机尽量靠近无线路由器近一些，不要运行太多后台应用；2，Wifi无线路由器尽量放置在房间的中央位置，如果无法做到，也要尽量避开角落；3，Wifi无线信号穿墙后，信号强度会锐减，因为高频Wifi无线信号的特点，垂直墙面穿透后信号减弱程度较低，信号发射方向与墙面的角度越小，信号衰减越大；4，一个Wifi无线路由器不能带太多用户，用户数量多到一定程度会严重影响稳定性!一般建议控制在20~30，最多不超过50;5，如果确实有大量用户，比如在机场、会议室等人群密集的地方，可以考虑采用蜂窝形覆盖部署多个Wifi无线设备，但是一定要注意必须使用不同的频段。