1.树立威的望一个方法:就是做遵守制度的榜样。
作为一个领导者不可以凌驾于制度之上，如果领导者都遵守制度，下级就会步步效法，人人都会忠实照办。
2.优秀的领导应该尽量表扬他的下属的才干和成就，要尽可能地把荣誉让给下级，遏制自己的虚荣心。
应该把自己摆在后面，这样下级就会为你尽心竭力。
3.一个领导人要培养你的下属不要只是提出问题，而是要他提出经过深思熟虑能解决问题的办法和建议，这种方法不仅可以节省不少你的时间，而且最重要的是培养下级才能的办法。
4.要相信众人， 作为管理者应该懂得，如果不关心众人，脱离群众，那么，“权威”越大，威信则越低。
因此，管理者应养成相信众人、依靠众人、关心众人的良好习惯。
5.以“智”立威，作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低。
理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它。
一个合格的培训师必须具备渊博的知识，掌握生动的讲授方法，把晦涩难懂的概念转化为通俗易懂、通俗到没有学历的界限，然后条理清晰、深入浅出、主次分明、先易后难的给予讲解，并充分的与学员进行互动，引导学员全身心的投入到整个课程的学习过程中。
除了学习、锻练、多参加培训课程外，更需要不断增强自己的学识，充实自己的大脑，不能说上知天文下知地理，但起码能够在与学员互动时不要让学员把自己问的理屈词穷；同时要注意培养自己的幽默感，这是我们的软实力，在课堂上适度的使用幽默能在整个授课过程中令学员舒畅惬意，受益匪浅；另外，还应注意自己的外在形象与衣着打扮，得体大方又不失时尚的穿衣风格、职业化的妆容不仅能增加自己的自信与气质风度，也是对学员的尊重。
1.首先需要有良好的心态，虽然做不到不以物喜，不以己悲，但是也要尽量的保持积极向上，只有自己的心态够好的时候，才会看到问题和事情的多面性，然后再利用这多面性和相关性来通过幽默的方式来进行表达。
2.放下面子，敢于自嘲，能很好的提高自己幽默感。
3.可以通过看视频或者看书的方式来提高幽默感，观看相关的学习视频，一些电视、电影或者综艺节目也会有很多搞笑的台词或者幽默的表达方式，可以记下来，通过模仿的方式来提高幽默感。