决策问题按其性质可分为结构化问题、半结构化问题和非结构问题。
结构化问题：结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化；半结构化问题：决策过程和决策方法有一定规律可以遵循，但又不能完全确定，即有所了解但不全面，有所分析但不确切，有所估计但不确定；非结构问题：非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循，没有固定的决策规则和通用模型可依，决策者的主观行为对各阶段的决策效果有相当影响。
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1、按决策的重要性划分为战略决策和战术决策。
战略决策指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。
具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。
战术决策为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题。
2、按决策的重复性划分程序化决策和非程序化决策。
程序化决策又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。
非程序化决策又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。
3、按决策条件的确定性划分为确定型决策、不确定型决策以及风险型决策。
4、根据决策的主体不同划分为个人决策与集体决策。
5、从进行决策的时间上分为初始决策和追踪决策。