如果供应商只肯给出原本答应的一半回扣，我们首先需要了解其原因，以便在处理问题时更加客观。
如果只是供应商的失信行为，我们可以采取一些措施来维护自己的权益，例如与供应商进行沟通，明确要求供应商按照原本的协定结账，或者考虑寻找其他供应商替代。总的来说，我们需要站在自己的立场上，恰当地处理供应商的失信行为，以维护自身的利益。
如果供应商欠货款不还，您可以采取以下措施：
1. 联系供应商：首先，您可以与供应商进行沟通，并明确要求其尽快还款。您可以选择电话、邮件或者线下面谈的方式，详细说明债务的来源、数额和期限等信息。
2. 发送催款函：如果供应商未能给出满意的答复或者承诺迟迟未兑现，您可以发送催款函来强调要求其尽快归还欠款，并且说明可能采取的法律手段和后果。在催款函中，必须指明金额和到期日期。
3. 寻求法律帮助：如果经过多次沟通和催促后，供应商仍未能按照协议履行义务，则需要考虑采取法律措施。这时候建议寻求专业律师进行咨询，了解可能的法律后果以及相应的诉讼手续。
4. 使用第三方平台：最后，您也可以选择一些第三方信用保障平台来保护自己的权益。这些平台会收取相应的服务费用，然后向供应商发起追讨。使用第三方平台要注意选择正规可靠的机构。
在处理供应商欠款问题时，需要慎重考虑各种因素，包括商品质量、供应商信用度等。尽量通过沟通和协商解决问题，避免采取过激的行动。
供应商管控包括以下方法和措施：供应商评估、供应商选择、合同管理、供应商绩效管理、供应商培训、供应链协同、合作与沟通等。
其中，供应商评估是首要关注的步骤，通过对供应商的资质、管理能力、质量安全等方面的评估确定其适合性和风险程度。
在合同管理中应明确双方权利义务，确保合同可执行。
绩效管理是通过考核的方式对供应商进行激励和监督。培训则提供机会加强合作方对业务和流程的认知，协同可帮助实现流程优化和效率提升。要建立合作伙伴关系，加强沟通和信任。