岗位创业这个概念区别于自主创业，是在已有的岗位上进行创新，从经济学角度看，可以使得生产效率提高，利润加大，减少成本，减少投入增加产出 ，它包括两个方面：
1.对自己本岗位本职业有重大贡献和创举，甚至引领此行业的发展。
2.利用现有资源去创业，这时你现在从事的职业相当于一个基石的作用。
岗位分析的作用：
1.确定岗位任职资格，为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础；
2.明确岗位的素质能力模型，为员工考核、晋升提供了依据；
3.梳理岗位运营流程，成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件；
4.是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提；
5.是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。
因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。
<1.清闲的岗位。
2.忙碌的岗位。
3.重要的岗位。
4.合适的岗位。
5.轻松的岗位。
6.困难的岗位。
7.艰苦的岗位。
8.繁忙的岗位。
9.特殊的岗位。
10.专业的岗位。
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1.简单的岗位。
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2.量身定做的岗位。