秦池模式是一种以市场为龙头，以广告为依托，高风险、高回报的经营方式。
以大手笔的广告投入为特征的秦池模式在经历了短暂的辉煌后迅速被市场套牢，随后进入动荡的盘整期，进而在市场经济的大海中了无声息。
原因如下:
1.首夺标王带来的巨大的品牌效应与经济效益，使秦池人放松了对经营风险的防范心理，出于对市场形势过于乐观的估计以及对不夺标王会引起市场萎缩的担心，王卓胜带领着秦池人走上了一条不成功便成仁的不归路；
由于秦池是靠广告在群众心中打出的品牌，如果不以连续不断的广告来支持，一段时间后，消费者心目中的品牌形象就会为竞争对手所取代；
3.只重广告不注重营销。
报纸披露了秦池的实际生产能力以及收购川酒进行勾兑的事实。
这组报道被广为转载，由于秦池没有采取及时的公关措施，过分依赖于广告效应，消费者迅速表示出对秦池的不信任。
秦池的市场形势开始全面恶化。
管理控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取纠正与预防措施.。
主要包括以下三个步骤：
1.事前控制。
指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差；
2.事中控制。
在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行；
3.事后控制。
它发生在行动或任务结束之后。
1.经线：也称子午线，和纬线一样是人类为度量方便而假设出来的辅助线，定义为在地球仪表面连接南北两极并垂直于纬线的半圆。
地球上一切通过地轴的平面与地面相截而成的大圆称为“经线圈”。
经线圈被两极分成的半圆称为“经线”。
每一根经线都有其相对应的数值，称为经度。
经线指示南北方向。
2.纬线：地球表面某点随地球自转所形成的轨迹。
所有的纬线都相互平行，并与经线垂直，纬线指示东西方向。
纬线形状为圈。
3.赤道：地球表面的点随地球自转产生的轨迹中周长最长的圆周线。
赤道把地球分为南北两半球，其以北是北半球，以南是南半球，是划分纬度的基线。
赤道的纬度为0°，是地球上最长的纬线。