旅游项目创意设计的基本原则有：
1.资源评价与资源挖掘资源是旅游项目开发的基础，一般包括自然资源、历史文化资源两个方面，我们也从地脉、文脉、人脉三个角度，进行资源的挖掘。
2.市场调研要把握好市场，需要从五个方面进行深度研究与策划：市场调研、旅游市场总体把握，项目的市场定位，对应于目标市场需求的产品创造，市场核算与运作策划。
3.定位与战略定位，是旅游项目策划的核心步骤，所谓“纲举目张”。
可以分为四个方面：主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。
1不是新买的鞋子，把鞋子变大，可以找专门修鞋子的地方；
2.自己动手，用潮湿的报纸塞进鞋里，塞满塞紧；
3.坚持短时间穿着，慢慢会变大，开始穿比较难受，可以先把鞋垫拿出来；
4.新买的鞋子可以去销售商店换大一码的鞋子。
流程：
1.投资决策：投资商在与景区所有者即政府签订合同前，可以聘请旅游专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策评估之后，提交一份《旅游项目投资可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。
2.合同签定：旅游景区开发，一般涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园甚至世界自然与文化，旅游特许经营权是投资商必须合法控制的核心，合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。
3.组织管理架构：合同签定后，运营方应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度，管理构架应包括前期工作部、建设管理部、开业运营部三方面。
4.产品策划及项目运作策划：主要用来解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。
5.规划：主要包括景区大门、游客服务中心、停车场、休闲及景观节点、景观小品等。
6.资金运作与招商引资：项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量种子资金启动项目，利用项目融入建设资金。