1.雇主品牌建设的重要性在于如何建设一个真正意义上的雇主品牌，这是工作领域当中的一个难点；
2.雇主品牌是个相对复杂的问题，它是由三大形象组成，一是外界求职者，对公司形象的感知，二是企业内部员工认为这家公司实际是什么样子的，三是企业的管理者希望将公司打造什么样的形象，一个好的雇主品牌建设，这三者应该是完全一致的，而要深入了解这三个形象以及之间的关系，专业咨询公司是通过一系列的调研和访谈，搜集到足够的信息而逐渐形成三个逐渐由模糊到清晰的企业形象。
长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：
1.企业产品的发展方向。
2.企业生产的发展规模。
3.企业技术发展水平，技术改造方向。
4.企业技术经济指标将要达到的水平。
5.企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。
8.能源及原材料的节约。
编制企业长远规划的主要依据：
1.经济发展的需要。
2.市场需要。
3.企业的生产技术条件。
5.技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。