1.人的不安全行为，操作中的错误，操作人员忽视安全造成安全装置失效或操作人员使用不安全的设备等；
2.环境的不安全因素，照度不足、作业场所狭窄、恶劣天气，管理的缺陷，如无有效的安全制度、无安全防护措施等；
3.物的不安全状态，如作业工具有缺陷，设备带有故障运行等。
1.三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人；
2.四不准：查出的事故隐患，个人不准倒班组、班组不准到车间、车间不准到厂部、厂部不准到上级主管部门；
3.三定、四不准都指的是安全管理的内容；
4.安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；
5.主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
安全生产中的反三违是指在生产过程中，存在的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
反三违的对策具体如下：舆论宣传为先导：要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反三违宣传。
利用各种宣传工具与方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。
表彰安全生产中遵章守纪的好人好事，谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型事故案例进行法制宣传。
实现自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产的目标。
职工的安全意识、技术素质的高低，防范三违的自觉程度和应变能力都与其密切相关。
做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化以提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反三违打下坚实的基础。
企业领导是关键：开展反三违要以领导为龙头，从各级领导抓起。
从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，针对个别领导容易出现的重生产与重效益，忽视安全的不良倾向，进行灌输宣传，使他们自觉坚持管生产必须管安全的原则。
安监队伍是主力：安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的警察和裁判，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。
各级领导要稳定安监队伍，建设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨敢管理的安监队伍。
企业班组是阵地：班组是企业的细胞，既是安全管理的重点，也是反三违的主要阵地。
针对违章不一定出事故的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。