1.总裁负责公司的日常运作，并作出重要决策，与CEO部分职能重叠，相比而言，CEO更侧重于公司的重大战略决策，简言之，总裁的核心词是“日常”，CEO的核心词是“重大” 。
2.副总裁在管理体系日益扁平化的今天，许多公司已不再单独设职，而是与总监等其他高管职务捆绑，如常见的“副总裁兼营销总监”“副总裁兼技术总监”“副总裁兼首席科学家”等。
类似软件较多，推荐如下：
1.《Office Visio》：是一款便于IT和商务人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理分析的软件，使用具有专业外观的Office Visio图表，使用此类软件可以促进对系统和流程的了解，深入了解复杂信息并利用这些知识做出更好的业务决策；
2.《亿图图示专家》：是一款基于矢量的绘图工具，可以方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、网络拓扑图等，在设计时它采用全拖曳式操作，结合4600多个常用图形模板库和用户自定义实例库；
3.《Diagram Designer》：新增功能和增强功能使得创建图表更为简单、快捷，令人印象更加深刻，简单的图绘图仪，支持使用压缩的文件格式，最大程度简化用户的工作量。
从利润表的角度来看这个问题，成本的变化直接并同步地影响着营业利润的变化；而费用的变化对营业利润没有影响；营业利润是指企业从事生产经营活动中取得的利润,是企业利润的主要来源。
营业利润等于主营业务利润加上其他业务利润,再减去营业费用、管理费用和财务费用后的金额。