领导的基础是影响力。
影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。
影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作的影响力等。
影响力分类如下：权力性影响力，又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。
权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。
在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。
非权力性影响力，也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。
领导的品质如下：责任，敢于担当，成绩是大家的，问题是领导的；眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展；冷静，机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有自己的见解；韧劲，锲而不舍，积极进取，始终保持向上的激情；团结，团结群众，对上对下都负责，调动群众工作激情，发挥集体智慧；博学，丰富的知识能增加一个人的魅力。
领导的工作重点有以下几点：
1.坚持思想领先：思想是行动的先导，理想是人生的指南，领导干部要带头践行社会主义核心价值体系，以先进思想强魂健体，以正确理想凝魂聚气，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题；
2.坚持融入贯穿：大力弘扬理论联系实际的学风，善于将先进思想、科学理论与具体实践有机结合，贯穿到各自分管的领域和工作之中，推进思想理念与实际工作互促互融、螺旋上升，既使实际工作有先进思想境界而得到人民群众拥护，又使科学理论有生动实践基础而不断丰富发展；
3.坚持求真务实：要坚持一切从实际出发，增强领导工作的原则性、系统性、预见性、创造性，不做表面文章，不搞花架子，不提不切实际的口号，不说大话假话空话套话，力戒形式主义、官僚主义，以工作实绩取信于民；
4.保持承接性：要追溯发展历史，弄清来龙去脉，接好接力棒，过去行之有效的好思路、好制度、好做法，保持工作的连续性，反之，动辄搞全盘否定、另起炉灶；
5.把握阶段性：要善于把握分管工作发展的阶段性特征，因时制宜、因地制宜地推出一些实实在在的思路和举措，使改革的力度、发展的速度和社会的可承受程度相适应；
6.注重持续性：要强化可持续发展的理念，着眼未来做好当前工作，努力解决发展不平衡、不协调、不可持续的问题，力避寅吃卯粮、竭泽而渔的短期行为，确保当期可承受、未来可持续，促进分管工作长期平稳较快发展和社会和谐稳定，不断在生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路上取得新的更大的成绩。