1.企业是由人、物资、机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统，系统管理理论和发展同时受到这些组成要素的影响，在这些要素的相互关系中，人是主体，其他要素则是被动的它的成长。

2.企业是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统。

企业是社会这个大系统中的一个子系统，它受到周围环境的影响，也同时影响环境。

它只有在与环境的相互影响中才能达到动态平衡。

在企业内部又包含着若干子系统。

3.运用系统观点来考察管理的基本职能，可以提高组织的整体效率，使管理人员不至于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，也不至于忽视自己在组织中的地位与作用。