管理者和被管理者之间一直存着一种特殊的关系：既是同事又是上下级，关系矛盾使得执行力变弱。

管理者在对下级下达命令或者是指示时，是出于一种工作关系而不是出于日常的人情和朋友关系，这是为了能够更好的工作和完成任务。

下级在没有分清工作与生活的情况下会觉得：管理者是在给自己出难题或者是难为自己，这就是为什么很多职场相处不错的哥们姐们儿会因为工作上的事情闹得一拍两散。

管理者的任务就是做出决策和规划，这是他们的职责所在。

如果管理者的指示和决策没有人来执行，那么再大的集体都会解体。

被管理者本身就处于被动状态没有主动权，即使被管理者可以提出建议和想法，是否能够被采纳还是和管理者有直接的关系，管理者是最有话语权的。

管理者与被管理者之间的关系就像家庭关系 一样：家长对孩子日常的管教就是以一名管理者的身份对既是亲人又是晚辈的人进行管理。