1.首先做一个合格的临床医生需要有能够执业的资质。
2.不做违法的操作，不得跨专业行医。
3.掌握所治疗领域的基础疾病。
4.丰富的临床经验，想成为一个合格的临床医生，就要多学多看，多总结临床所遇到的病例。
5.遵守执业操守，不得歧视病人，对待病人部分种族、年龄、地位等，都要一视同仁，尊重病人的隐私。
6.关心爱护患者，作为医生，要时刻为病人着想，关心爱护患者的健康。
7.不断学习新知识，要不断地学习，了解新知识，研究新方法，提高技术水平。
努力学习，不断提高自身的知识水平，牢固树立终身学习的理念，不断汲取新的知识，努力掌握新的理论，争取做一个知识型、学者型的中层干部；深入学习马列主义，认真学习中国特色社会主义理论，并以此来指导我们的工作，始终保持正确的工作方针，端正思想，坚持正确的方向；重视人文科学知识的学习，学习行为科学、心理学、社会学等；注意学习的方法，必须坚持理论联系实际，求真务实，学习与实践相结合、学习与研究相结合，形成理论指导实践，实践丰富理论；提高执行力，理解干部的工作思路、工作意图、工作目标，围绕干部和党组织的决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，并能集中调配本部门的资源，统一下属的思路；提高组织协调能力，在组织能力上，提高思考能力、工作计划能力、整合资源能力、抓工作落实能力；有爱心，对人关心，关心干部前途、进步、工作、生活，对他们的困难要真心实意地给予帮助。
一、首先要有良好的品德，以德为先。
作为一名优秀主管必备的第一条件，是具有良好的品德，特别是职业道德，如果一个人无德，能力越大，对社会的危害就越大。
做主管先用严格的道德标准要求自己，以身作则，搞好关系，做好工作。
讲信用，说到做到，说话算数，一言即出，驷马难追。
主管为人处事，一定要公平、公正、公开，选人用人唯德唯才。
二、作为一名主管，要学会自我管理。
要注意自己的态度。
态度决定一切，细节决定成败。
良好的态度，不管是对事还是对人，都会起到好的效果。
要有热情和豁达的胸怀。
要有坚定的信念。
只要信念不倒，离成功就只有一步之遥。
要正确的评估自己，学会欣赏别人的优点，扬长避短。
善于总结，不断的反省自己。
做很重要，思考更重要。
;;学会控制自己的情绪。
时间管理。
作为一名主管，要学会控制自己的时间，合理地分配时间，充分的利用时间。