质量管理一直以来是我国广大企业关注和重视的问题，创造了许多行之有效的管理方法。
但是质量管理是无止境的发展过程，需要企业在经营活动中不断追求。
公司在质量管理创新的方法和经验就值得学习第一质量管理是日常和管理工作，需要关注小的地方，认真对待每一个问题，坚持天天改造实现天天改进。
质量管理需要有不断更新的观念和方法。
面对新环境和新的需要，企业质量管理会有新的改变，只有更新思想，创新方法才能实现企业质量管理目标。
协调企业内部各部门、各环节、各种资源要素之间的关系，形成企业高效有序的质量管理运行机制，协调企业外部的相关关系，为企业质量管理创造良好的发展环境。
所谓物流系统规划，是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程，实际就是对整个物流系统的计划。
物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统，它涉及交通运输、货 运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域，其规划的内容主要有发展规划、布局规划、工程规划三个方面，可以说物流系统规划是对物流战略层面的计划与决策。
主要程序包括：
1.物流量的调研分析；
2.物流量的预测；
4.系统设计概要方案；
5.系统基本设计；
6.系统扩大初步设计；
7.系统详细设计、建筑技术设计、信息处理程序设计、投资计算。
物流功能调查计划、选址条件调查计划、物流系统调查计划、信息系统调查计划。
企业物流运作物流的基本职能包括以下五个方面：
1.网络设计功能，网络设计要确定完成物流工作所需的各类设施的数量和地点，同时还要确定每一设施内应储备存货的种类、数量以及安排应在何处交付客户订货等。
2.信息功能，物流预测要估计未来的需求，以指导存货定位，满足预期的顾客需求。
物流信息的质量和及时性是物流运作的关键因素。
3.运输功能，从物流系统的观点来看，影响运输的三大因素是成本、速度和一致性。
应考虑能把系统总成本降至最低的运输。
4.存货功能，企业的存货需求取决于网络结构和期望的客户服务水平。
良好的存货管理政策基于五方面内容，即客户细分、产品需求、运输一体化、时间上的要求以及竞争性作业表现。
5.仓储、物料搬运和包装，企业可以选择自己经营仓库，也可以从外部获得专业仓储服务。
搬运会产生货损，产品搬运的次数越少，产品受损的可能性就越小，包装可以提高搬运效率。