法定抵销：是指二人互负到期债务，且该债务的标的物种类、品质相同的，任何一方可以自己的债务与对方的债务抵销。
条件：须二人互负债务，互享债权。
双方互享债权，须为合法，任何一方之债务不合法如赌债等，不得主张抵销。
须双方债务种类相同，即债的标的物种类相同、品质相同。
种类不同的债务，不得单方主张抵销。
须双方债务均到履行期，债务先到期的一方不得主张以其债务与他方后到期的债务抵销。
但债务后到期的一方放弃其期限利益，应允许其主张抵销。
须双方债务均非不得抵销之债务。
需提高的能力如下：
1.沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
2.协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
3.规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
4.决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5.培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。