成就如下：英国工艺美术的影响及其在设计史上的地位是不容忽视的。
它开创了一个新时代的新思想，英国工艺美术运动的设计思想和实践创作奠定了设计的基本要素的组成。
一些思想仍然影响着现代的设计。
工艺美术运动强调手工艺，明确反对机械化的生产；在装饰上反对矫饰的维多利亚风格和其他各种古典、传统的复兴风格；提倡哥德风格和其它中世纪风格，讲究简单；主张设计的诚实、诚恳，反对设计上的哗众取宠、华而不实的趋向；装饰上还推崇自然主义，具有东方艺术和东方的装饰特点。
局限如下：由于时代的局限性，认为机械生产是产品丑陋的根源，而以手工作坊代替机械批量生产，这无疑是滞后的。
设计应当是综合因素的设计，英国现代主义设计发展的滞后与“工艺美术运动”的思想束缚不无关系。
英国工艺美术运动走出了现代设计的第一步。
工艺美术运动是起源于19世纪下半叶英国的一场设计改良运动，其理论指导是艺术评论家约翰・拉斯金，主要人物是威廉・莫里斯。
工艺间歇和组织间歇是生产领域中的两个概念，这两者的区别如下：
1. 意义不同：
- 工艺间歇是指生产过程中有故障或其他原因导致生产暂停，等待问题解决后再继续生产。
- 组织间歇则是指生产流程中不同团队或部门之间的调整时间，以支持生产线更高效地工作。
2. 发生时间不同：
- 工艺间歇通常是在已经开始生产后，由于某些故障或原因，导致流程中断。
- 组织间歇通常在生产计划开始之前就确定好，通过优化调整生产流程来减少生产时间，并提高效率。
3. 解决方法不同：
- 工艺间歇需要解决问题才能继续生产，这需要诊断问题并进行相应的修理或更换受损的设备。
- 组织间歇不需要解决问题，只需要合理地安排和协调工作流程和人员安排，确保生产进程的连续性和顺畅性。
总之，组织间歇和工艺间歇在概念上有很大的区别，虽然它们都会导致生产线的停工和效率降低，但发生的原因和解决的方法是不同的，对策也需要针对具体情况制定。