在新年开工时，企业管理者应该重点关注以下几个方面的事情：
首先，制定全年的工作计划和目标，并确保每个部门都清楚地了解和落实；
其次，进行组织调整，分析和评估每个部门的业务表现和效率，以便更好地配置资源并改善运营状况；
最后，加强员工培训和维护团队士气，稳定员工队伍，提高员工忠诚度和劳动积极性，并提高整体业绩。
企业管理适合去的企业有以下几种:
1. 大型企业集团公司。像国有大型企业集团、跨国公司等,都有复杂的管理体系和结构,需要大量企业管理人才参与公司的战略规划、组织架构设计、业务流程优化、绩效考核等工作。
2. 管理咨询公司。如大型策略咨询公司、人力资源咨询公司等,专门为其他公司提供管理咨询服务,需要懂管理的人才。
3. 初创企业。初创企业发展迅速,结构松散,需要企业管理人才帮助规范运营,引入管理系统与流程。
4. 大型服务业企业。如大型酒店、银行、医院等,服务业管理复杂,需要专业的企业管理人才负责。
5. 政府机构和事业单位。这些单位也有管理需求,需要懂管理的人才改进运作,提高效率。
总的来说,管理规模越大、结构越复杂的企业,越需要企业管理专业人才。首选大型企业,其次是高成长的初创企业。