管理车队团队的方法与技巧：
2.实行严格的技术管理和法律法规监督，使车队的工作按照标准运行；
3.重视车队团队建设，建立正确的团队管理思想，让车队中多加联系配合；
4.严格起见，在每个行程上都要安排一名副师管理，监督纪律，保证安全出行；
成本效益原则是管理车间的要求和重点
现场管理一定要克服只抓生产和质量而不计成本，注重生产和任务的完成，更需要在降低成本方面下功夫。
可以。
那还是管理学好学一点，因为管理运筹学涉及到很多比较复杂的数学，比如线性规划、图论、简单博弈论等内容，如果没有基础短期突击估计有难度。
管理学多是文字性描述，而且以理解为主，在答题时不一定非要背到一字不差，况且很多管理学题目并无固定答案，考官主要看你是否理解管理学的一些基本道理，所以还是管理学好学一点。