1、全⾯负责销售部的⼯作，拓展市场、组织、策划销售⽅案。管理并带领销售团队。
2、根据公司全年⼯作计划，布置年度⼯作任务，分解⾄各区域并制定部门⼯作计划。
3、负责督促、检查并指导各区域市场销售⼈员的⼯作，落实⼯作进度。
4、负责销售⼯作中各区域市场提交的各种促销、推⼴⽅案的审核，并适时向总经理汇报⼯作情
况。
5、负责销售⼯作中发⽣的各种费⽤、票据的审核⼯作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
6、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务⼈员的账额等权限，制定客户等级评定标准。
7、根据客户的等级，确定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、负责建⽴、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责⼈及时催收账款，强化货款催收管理⼯作。
9、制定业绩考核措施，建⽴建全奖励、激励制度，能够做到，⼈尽其才、物尽其⼒。并充分调动销售⼈员的⼯作热情。
10、制定并部署售后服务的⼯作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。
1、准备工作
一天之计在于晨，每天出门拜访前必然做好相关的工作准备
2、进店打招呼
进每个客户店铺前需向店老板或者负责人打招呼，特别是不熟悉的客户，这样才不会惹来白眼，毕竟大部零售客户每天要应对十个以上的业务员，总会烦的。与客户打好了招呼，对取得定单是非常有作用的。
3、查看库存
4、做好产品陈列
查看完库存后，就开始准备做产品陈列，当然能与客户保持聊天就更好，这样才会有一个轻松的氛围，有利于施展身手
5、粘贴广告画
做完陈列后，就该开始粘贴广告画了，粘贴位置较好的广告画，可以提升店铺形象，制造一个良好的销售氛围
6、介绍促销，达成销售
拜访客户到了这个时候，对于大部分业务员来说算是到了最关键一刻，之前做的大部分都是前期工作，为的就是这临门一脚。
7、向客户道别
成功拿到订单后，再经过一番寒暄，就应该向客户道别，朝下一个目标进发了。道别时一定要向客户道谢，并告知下次拜访的时间。
8、安排配送
傍晚，下班时间到了，当拖着疲惫的身躯，带着沉甸甸的战果回去报到时，不要忘记了开好订单，安排好配送工作，并填好相关的销售报表