通常来说，员工的提成归属于业务部门或销售部门。
这是因为员工的提成主要是与其业绩和销售额挂钩的。
如果一个员工的业绩表现突出，那么他所获得的提成也会相应增加。
而业务部门和销售部门是最能够影响到公司业绩的两个部门，因此提成也是由他们来掌握和分配的。
此外，还有一些公司会将提成归属到绩效管理部门，因为员工的业绩表现和绩效管理息息相关。
总的来说，员工提成归属于哪个部门，需要根据公司制度和政策来具体分析和判断。
员工提成归属于销售部门。
因为提成是根据销售业绩来计算的，而销售部门是负责促进销售的部门，是业绩的产生方。
在一些公司中，可能会涉及到与其他部门合作完成销售任务，但提成的归属仍然是由销售部门掌握。
这也是为了保证销售岗位的竞争性和激励性。
除了销售部门以外，其他部门的重要性也不容忽视。
比如研发、生产、财务等。
这些部门可能对销售业绩产生很大的影响，比如产品研发质量、生产效率、成本控制等。
因此，在公司内部需要建立起紧密的部门协作关系，共同促进公司的业务发展和提高员工的满意度。