“三会一课”是指：定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。
一、支部党员大会
基本程序：
①选定议题，提前通知全体党员。
②主持人报告党员出、缺席情况，宣布会议议题，开始开会。
③党员围绕议题进行民主讨论和表决。
④宣布表决结果，形成支部大会决议。
有关规定：①一般为三个月召开一次。如有特殊情况需要推迟举行，须向上级党组织报告说明。②必须有本支部半数以上的正式党员到会才可举行。③必须经过应到会正式党员半数以上通过，才有效。
二、支部委员会
基本程序：
②召开会议。主持人向到会人员报告会议议题和议程，集体讨论，形成决议，对落实决定事项作出明确分工。
③整理支委会作出的决议或决定及会议记录，及时存档备查。
有关规定：①一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。②召开支委扩大会议，要有超过半数的支委参加。列席会议的同志在会上可以发表意见，但没有表决权。
三、党小组会(超过30名党员以上的村需要开党小组会)
基本程序：
①会前与党支部沟通，确定内容、方法，通知小组内党员；
②抓住中心内容讨论，力求统一思想；
③根据讨论情况，制定切实可行的措施。
④指定专人负责做好记录，记录本由党小组长负责保存，党小组长要及时将会议情况向支部汇报。
有关规定：①一般每月召开一至两次。②内容一般围绕党的中心工作和党支部工作，结合本小组的实际情况确定，每次解决一两个问题。③由党小组长负责召集、主持。
班组创新管理的思路和方法有很多种，以下是一些常见的：
1. 建立激励机制：通过建立激励机制来激发员工的创新热情和动力，如设立创新奖项、给予创新成果的奖励、提供创新基金等。
2. 组织创新活动：定期组织创新活动，如创新沙龙、创新研讨会等，让员工能够相互交流、分享创新经验和灵感，激发创新思维。
3. 提供培训和支持：为员工提供创新培训和技术支持，帮助员工掌握创新知识和技能，提高创新能力。
4. 加强团队合作：建立团队合作机制，鼓励员工之间相互协作、共同创新，发挥团队的创新力量。
5. 引入新技术：引入新技术、新工具、新材料等，为员工提供创新的条件和支持，提高创新效率。