供应商淘汰和激励制度
一、目的
为保持和提升企业物料供应链的竞争力， 选择能力强、 服务质量好的供应商， 确
保所采购产品的质量符合规定， 并对供应商的供货业绩做出科学、 合理的评价，
促使其供应实力得到持续改进， 逐步建立稳定、 长期、 良好的战略合作关系， 特
制订本标准。 实现如下目标：
激励目标：
激励目标主要是通过某些激励手段， 调动供应商的积极性， 兼顾合作双方的共同
利益， 使供应链的运作更加顺畅， 实现供应链企业共赢的目标；
惩处目标：
主要是通过某些惩处手段， 增加供应商的积极性， 同时通过考核淘汰机制的
建立， 逐步确定一支相对稳定且诚实守信、 质优价廉、 服务优良的供应商队伍。
二、 公司成立一个由采购、 质管、 技术部门组成的供应商评选小组；
1.对每类物料， 由采购部经市场调研后， 各提出 5~8 家候选供应商名单；
2.评选小组初审候选厂家后， 由采购部实地调查厂家， 双方协填调查表；
3.评选小组对候选供应商进行筛选与评审
1. 首先，确保你的脚是干燥的。湿脚会使雪鞋内部的皮革变软，影响其性能。
2. 将雪鞋平放在地上，鞋头朝上。
3. 坐在雪鞋上，一只脚一只脚地放进去。先踩进脚尖，然后慢慢将脚后跟滑入鞋中。
4. 调整好脚跟的位置，确保鞋子紧紧地包裹住脚踝。你可以通过拉动鞋带或调整鞋舌来达到这个效果。
5. 穿上袜子，然后再次调整鞋带，确保鞋子紧贴脚踝，但又不会过紧导致不适。
6. 站起来，慢慢地在地面上走动，感受鞋子的舒适度和稳定性。如果感觉不舒服或者不稳定，可以再次调整鞋带。
7. 如果可能的话，最好在出门前就穿上雪鞋，让鞋子适应你的脚型，这样可以提高舒适度和性能。
注意：每次使用后，都要将雪鞋放在通风的地方晾干，避免皮革变硬或者发霉。
新零售的六大模式包括线上商城、线下体验店、社交电商、内容电商、共享经济和O2O模式。
线上商城通过互联网平台销售商品，线下体验店提供线下实体体验和购买渠道，社交电商通过社交网络带动销售，内容电商通过内容营销和定制化推荐销售商品，共享经济通过共享资源和服务获取利润，O2O模式通过线上和线下联合促销。
新零售通过结合线上和线下渠道，以及社交和共享经济模式，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。