企业领导与员工劳动对立是一种不利的形势，需要适时采取应对措施。以下是一些对解决这种对立有帮助的方法：
1. 建立有效的沟通机制：企业领导与员工之间要建立有效沟通机制，使员工有权利表达自己的意见和关切，领导也可以及时回应员工的需求和反馈。
2. 加强员工培训：员工需要不断接受适当的培训，提升自身的专业能力和技能水平，以便更好地履行工作职责和提高工作绩效。
3. 优化员工福利待遇：优化员工福利待遇，提高员工的收入水平，同时也要考虑一些非经济性因素，如员工参与企业管理或者自主创新等。
4. 公平公正：企业领导要采取公平公正的管理方式，尽量避免涉嫌违法违规的行为，对于员工的工作贡献要给予公正的肯定和回报。
5. 协商解决：当出现一些分歧和矛盾时，企业领导和员工应该及时协商，双方应该有共同的解决方案和目标，寻求妥善的解决方式，避免对企业的正常运转和员工的安全和生产造成影响。
6. 营造团队精神：企业领导应该着力营造团队精神，让员工感受到企业的温度和关怀，增加员工归属感，提高企业的凝聚力和战斗力。
企业项目落地保障措施主要包括政策支持、项目管理、人员培训、风险控制和质量保障等方面。
政府对项目给予支持和指导，项目团队要合理规划和执行，提高工作效率和质量，确保项目按时完成。对项目人员进行培训，提升团队整体素质和能力。同时，要及时发现并解决项目中的风险，确保项目进展顺利。
最后，要对项目的质量进行严格控制，确保达到预期效果。
因为企业的管理者和员工都是共同努力，共同发展的伙伴关系，只有互相合作、互相信任，才能让企业健康稳定发展。
如果出现了对立，应该及时沟通、交流，找到问题的症结，解决问题。
同时，企业应该采取一些措施，促进领导和员工之间的沟通与交流，增强员工的参与感和认同感，让员工意识到自己的工作价值和意义，从而避免产生对立。
例如，可以开展员工培训、加强团队建设、完善员工奖惩制度等。
企业领导和员工要共同努力，相互尊重、理解，才能协作发展，共同成长。