物业质量保修金制度是由开发单位交纳的保证金，如果在质保期内物业出现质量问题，施工单位不作为或者维护维修不到位，那么物业公司和业委会有权向主管部门提交申请动用物业质量保证金来进行维修。
如果质保期没有问题，经过业委会和物业公司认可的，那么这个质保金还是会退还给开发建设单位的。
物业管理是一个新兴的行业，对于这一新兴行业市场的管理，可以借鉴其他行业的管理 经验，结合物业管理的特点，建立一套完整的管理体制。
目前其他各行业的管理体制虽有差异，但就整体而言，大多实行三级管理体制，即政府管理、行业协会管理和企业内自我管理 。
这一管理体制是众多行业经过长期实践的经验总结，它实现了从宏观到中观、微观的合理分工和有机结合，成为当今物业管理探索建立市场管理体制可资借鉴的模式。
根据不同地区的经济状况，我国住宅小区的管理模式大体有以下六种：
1.以区、街道办事处以及居委会为主成立的物业管理公司开展物业管理工作。
2.以房地产管理部门转制成立的物业管理公司开展物业管理工作。
3.房地产开发公司组建的物业管理公司开展物业管理工作。
4.单位直管公房管理模式。
5.完全按照现代企业制度建立起来的物业管理公司开展物业管理工作。
6.由街道居 委会、社区服务站以及物业管理公司以合三为一的一种管理模式开展物业管理。
物价员：进行物价管理，拟定物价工作计划，宣讲物价政策，参与物价培训，每周参与门诊及住院病人费用抽查协助市、区主管部门物价检查。
物价员职责：
2.指导、监督、检查本单位内部价格管理工作，执行明码标价规定，努力争创价格诚信单位；
3.遵循公平、合法和诚实守信的原则，依据生产经营成本和市场供求状况，为本单位价格决策提出建议；
4.开展价格调研，采集、整理市场价格信息，实施价格决策，配合价格检查，接受社会监督；
6.抵制市场营销活动中违反价格法律、法规和政策的行为，对侵犯其价格合法权益的行为，以及对越权定价、各种乱摊派和增加企事业单位负担的乱收费现象，向价格主管部门举报。