小企业应收及预付款项符合下列条件之一的，减除可收回的金额后确认的无法收回的应收及预付款项，作为坏账损失：?1、债务人依法宣告破产、关闭、解散、被撤销，或者被依法注销、吊销营业执照，其清算财产不足清偿的。
? ?2、债务人死亡，或者依法被宣告失踪、死亡，其财产或者遗产不足清偿的。
?;3、债务人逾期3年以上未清偿，且有确凿证据证明已无力清偿债务的。
?;4、与债务人达成债务重组协议或法院批准破产重整计划后，无法追偿的。
5、因自然灾害、战争等不可抗力导致无法收回的。
?6、国务院财政、税务主管部门规定的其他条件。
企业大都采用信息化管理，使用软件设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成，需要的文件有：凭证，汇总，明细账，总账，各种报表等。
企业做年检申报内容：根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
根据记账凭证登记明细分类账。
根据记账凭证汇总、编制科目汇总。
根据科目汇总表登记总账。
期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
月末或定期编制科目汇总表登记总账，发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
注意事项：月末要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出。
中小企业发展趋势：（一）加快技术创新，提高产品竞争力。
要制度创新，建立和完善技术创新激励机制。
鼓励以技术等无形资产投资入股，可将企业净资产增值部分按一定比例作为股份，奖励有特殊贡献者，承认企业管理者和科技人员的超额贡献，允许其知识及其创新产品与项目在企业资本中拥有相应的股权收要争取政策扶持，包括争取专门资助计划与创新发展基金、风险投资机制、贷款贴息、融资担保、特别赋税政策、从销售收入中提取创新基金与特别折旧办法、社会化服务体系等的支持；三是加强合作，建立多种形式的技术创新联盟；四是提高素质，培育管理者和技术人员的创新精神。
通过自身创新的优势，加速技术变革和新产品开发的速度，朝着“专、精、特、新”的“小巨人”方向发展。
;（二）创新营销策略。
中小企业最有效的成长就是创新营销策略，实行专业化营销，即在竞争定位、市场细分、营销策略与竞争策略等方面实行专业化。
一是竞争定位，大部分中小企业适合于市场补缺者的战略定位，即专二是市场细分，企业具备占有该细分市场的资源和能力；企业能够依靠所建立起来的信誉对抗竞争者。
三是营销策略，中小企业市场补缺的主要营销策略是在市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化，如产品类型专业化、顾客类型专业化、地理区域专业化、订货类型专业化、服务项目专业化、质量和价格专业化、分销渠道专业化。
四是竞争策略，在整体发展中，中小企业应主要选择市场集中化策略，而在某一细分市场中，还必须选择成本领先或产品差异企业策略。
;（三）缔结战略联盟。
一是加入大企业或核心企业系列化生产体系，形成对大企业的专业化配套和二是加强中小企业之间的合作与联盟，发挥规模经济与群体优势，实现专业化生产，并获得规模经济效益。
;;（四）开展虚拟经营。
随着社会分工的细化，电子商务的快速发展为中小企业的虚拟经营提供了保障，如虚拟生产，即企业通过协议、委托租赁等方式将生产车间外化；虚拟营销，即企业借用独立销售机构的广泛联系和分销渠道，销售自己的产品；战略联盟，又称战略经营同盟，即几家企业为了实现某一战略目标而建立起来的合作性的利益共同体。