方法：

1.敢为人不愿：即使是再好的项目，在具体实施时也会碰到这样或者那样的问题，这时就需要创业者用冷静的头脑去思考如何应对。

不要随大流，要相信自己的眼光；

2.模式是否完善：从产供销各模块的管理是否完善、人事管理是否完善、会计系统是否完善等等，完善的程度越高，对日后经营越方便；

3.成本控制是否极致：有些看起来高大上，到了真正运营的时候，才发现投入无底洞。

加入一个项目时，不能仅靠表面，要看背后的成本控制如何。

比如用多少人，多少设备，设备耗电量等等；

4.要考虑投资风险： 投资风险是必须考虑的，自己是否有信心去做很重要，品种繁多或单一，都是不太可取的。