1.组建管理团队，进行项目分析及各项调研。
好的销售团队是俱乐部的命脉，好的教练团队是俱乐部的灵魂。
俱乐部的选址极为重要，要根据你的俱乐部定位（价格体系）来确定地理位置，一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内，并要考虑到周边配套设施及停车位等。
装修风格，也要根据俱乐部的价格体系进行设计。
3.购入部分健身器材。
健身房的主体就是大量的健身器材。
健身器材的运行轨迹、舒适度及外观，也将对你的会员数量起着很直接的作用。
4.销售员工招聘及培训。
在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
预售是筹建俱乐部的重要环节之一。
预售的效果将决定你是否能成功开业。
6.成功经营健身房。
办班视同一种办学行为，要向教育主管部门申请，具体办法是：
1.到办学所在地的教育局索取并填写申请表，要提供开办者的相关资质，学历学位证明等，经过审核批准，颁发许可证才可开办；
2.向工商行政部门申请营业执照进行法人登记，要提供验资证明、经营场所状况等；
想法非常好，目前儿童书品类的前景非常好。
加盟可以让你快速熟悉这个行业，如果你不了解这个行业加盟是快速入门的手段，但不是加盟就一定可以做好，还有很多货源需要优化，管理方法需要落地生根并结合你当地情况进行本地化，万事开头难，有人能做好，大有人做不好。
开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。
若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。
但选择社区也不失为一个好的选择，社区离消费者的距离更近，对于妈妈们来说，自是十分的便利。
如果选择在社区附近开店，那么不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。
老社区出生率不够，新小区入住率不够。
这样的社区是不适合开母婴用品店的，要选择就选择具有一定规模和成熟的小区。