国家技术监督局于1992年颁布的“国家标准・主题分类和代码”，将两下“企业管理”作为一门学科“管理”（代码630）学科，与历史上的管理思想，管理理论，管理心理学，管理学，经济学，科学和科学和技术管理，行政，管理，工程，人力资源开发和管理，在并行与未来学。
在“企业管理”中列出的生产管理，业务管理，财务管理，成本管理，劳动管理，技术管理，营销管理，物资管理，设备管理，质量管理等10个学科。
主要表现在以下几个方面：
1.管理组织模式单一化。
经过近20年的改革，仍有约68%的企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等情况，采用改革开放前“直线职能制”的组织形式。
2.企业领导的管理普遍幅度过宽。
尽管许多领导每天工作时间在12个小时以上，但现在主要领导人应酬太多，学习时间太少，会议太多，解决企业大政方针问题的时间太少。
3.企业中系统互相交叉，发生矛盾，信息不畅，使企业领导决策依据不准确、不及时，工作责权不清。
约59%的企业认为企业内部组织间信息流通存在问题，其中亏损企业的比例高达71%左右。
4.管理组织的适应性差，工作效率低下。
国有企业富余人员平均约占到企业人数的30%。
1.《管理学》：斯蒂芬・罗宾斯著；
2.《组织行为学》：斯蒂芬・罗宾斯著；
3.《营销管理》：菲利普・科特勒著；
4.《人力资源管理》：加里・德斯勒著；
5.《科学管理的基本原理》：弗雷德里克・温斯洛・泰勒著
6.《中层管理的真相》：保罗・奥斯特曼著；
7.《从优秀到卓越》：吉姆・柯林斯著；
8.《怎样成为领导者》：华伦・本尼斯著；
9.《领导力》：詹姆斯・麦克格雷格・伯恩斯著；
10.《竞争战略》：迈克尔・波特著。