1.抓好队伍建设。
在对内的管理上，严格按规章制度办，对员工的工作绩效，进行严格的考核， 充分调动员工的工作积极性。
在员工招聘中， 通过严把招聘，把不合格做物业服务的人员筛选掉。
员工上岗后，进行高标准培训，严格要求。
2.严把安全关。
设置完善的技防系统，对不合理的地方进行不断的改进。
严格监督管理，使秩序维护员时刻绷紧安全这根弦。
3.争取广泛的社会支持。
与社区街道和派出所保持紧密联系，及时向他们反映和汇报小区治安情况。
最简单的一种方法是从受理开始抓起，具体如下：明确申请人是否是该店的实际经营者。
确认该店的组成形式，根据民法通则第二章第四节和第五节规定，一般为个人经营、家庭经营和合伙经营。
明确该店的经营门牌，防止商户搬迁等。
明确该店对烟草制品的销售方式，均为采取明码标价施行零售等字样，违法依据《消费者权益保护法》第二十条第三款规定。
处罚依据是《烟草专卖许可证管理办法》第四十五条第9款规定。