可以分为4个等级：
1.PMT职业经理人；
2.PM职业经理人；
3.APM职业经理人；
4.CEO职业经理人。
职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。
由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权。
中级职业经理人申报条件（具备以下条件之一者）：1、取得大专学历后，从事企业经营管理或相关工作达5年以上；2、取得大学本科学历后，从事企业经营管理或相关工作达3年以上；3、取得硕士研究生学历后，从事企业经营管理或相关工作达1年以上；4、取得高中或中专学历后，担任企业高层管理职位或从事经营管理工作达10年以上。
高级职业经理人申报条件（具备以下条件之一者)：1、大专学历，工龄13年以上，其中从事企业经营管理工作达8年以上；2、大学本科学历，工龄9年以上，其中从事企业经营管理工作达5年以上；3、硕士以上学历，工龄6年以上，其中从事企业经营管理工作达4年以上；4、取得中级职业经理人资格证书后，从事企业经营管理工作达3年以上。
基本素质：角色认知能力。
时间管理能力。
高效的时间管理是职业经理人必备的能力。
沟通能力。
职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。
目标管理能力。
假设一个企业的每一个成员都有自己的想法，而没有共同的目标，那么企业就很难发展。
目标管理就是要实现大家一条心，共同为企业的目标努力。
激励能力。
对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。
绩效评估能力。
现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。
教练技能。
对于现代的职业经理来讲，教练能力是一个十分重要的能力。
授权。
由于管理一般要通过他人来达成工作目标，因而只有对下属进行有效授权，才能调动他们为实现共同目标而努力的积极性。
所以，授权对于职业经理也是非常重要的。