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关于管理学的小故事
时间:2025-06-16 00:13:12
答案

曲突徙薪的故事,体现价值管理:古时候,有一户人家建了一栋房子,许多邻居和亲友都前来祝贺,人们纷纷称赞这房子造得好。

主人听了十分高兴。

但是有一位客人,却诚心诚意地向主人提出:“您家厨房里的烟囱是从灶膛上端笔直通上去的,这样,灶膛的火很容易飞出烟囱,落到房顶上引起火灾

您最好改一改,在灶膛与烟囱之间加一段弯曲的通道

这样就安全多了。

”顿了一顿,这个客人说:“您在灶门前堆了那么多的柴草,这样也很危险,还是搬远一点好。

”主人听了以后,认为这个客人是故意找茬出他的洋相,心里很不高兴。

当然,也就谈不上认真采纳这些意见了。

过了几天,这栋新房果然由于厨房的毛病起火了,左邻右舍,齐心协力,拼命抢救,才把火扑灭了。

主人为了酬谢帮忙救火的人,专门摆了酒席,并把被火烧得焦头烂额的人请到上座入席。

惟独没有请那位提出忠告的人。

这时,有人提醒主人:“您把帮助救火的人都请来了,可为什么不请那位建议您改砌烟囱,搬开柴草的人呢?如果您当初听了那位客人的劝告,就不会发生这场火灾了。

现在,是论功而请客,怎么能不请对您提出忠告的人,而请在救火时被烧得焦头烂额的人坐在上席呢?”主人听了以后,幡然醒悟,连忙把当初那位提出忠告的人请了来。

皮格马利翁的故事,体现管理上用人不疑:塞浦路斯的国王皮格马利翁是一位有名的雕塑家。

他精心地用象牙雕塑了一位美丽可爱的少女

他深深爱上了这个“少女”,并给他取名叫盖拉蒂。

他还给盖拉蒂穿上美丽的长袍,并且拥抱它、亲吻它,他真诚地期望自己的爱能被“少女”接受。

但它依然是一尊雕像。

皮格马利翁感到很绝望,他不愿意再受这种单相思的煎熬,于是,他就带着丰盛的祭品来到阿弗洛蒂忒的神殿向她求助,他祈求女神能赐给他一位如盖拉蒂一样优雅、美丽的妻子。

他的真诚期望感动了阿佛洛狄忒女神,女神决定帮他。

皮格马利翁回到家后,径直走到雕像旁,凝视着它。

这时,雕像发生了变化,它的脸颊慢慢地呈现出血色,它的眼睛开始释放光芒,它的嘴唇缓缓张开,露出了甜蜜的微笑。

盖拉蒂向皮格马利翁走来,她用充满爱意的眼光看着他,浑身散发出温柔的气息

不久,盖拉蒂开始说话了。

皮格马利翁惊呆了,一句话也说不出来。

关于管理学的书籍
答案

1.《管理的实践》,作者:德鲁克。

2.《马斯洛人性管理经典》,作者:马建堂。

3.《卓有成效的管理者》,作者:德鲁克。

4.《下一个社会的管理》,作者:德鲁克。

5.《管理的前沿》,作者:德鲁克。

6.《工业管理与一般管理》,作者:亨利法约尔。

7.《从零开始学点管理学》,作者:李向峰。

8.《每天读一个管理学案例》,作者:张丽。

9.《管理的实践 》,作者:德鲁克。

10.《营销管理》,作者:科特勒。

关于管理学的问题
答案

什么是管理;管理是为实现某种目的而进行的决策,计划,组织,指导,实施,控制的过程。

管理的目的是效率和效益。

管理的核心是人。

管理的本质是协调,协调的中心是人。

管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标

企业管理的具体内容:

1.计划管理;通过预测,规划,预算,决策手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。

计划管理体现目标管理。

2.组织管理;建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合,共同劳动,有效实现组织目标。

3.团队管理;指在一个组织中,依成员工作性质,能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题事务,以提高组织生产力和达成组织目标。

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