1.可行性是活动策划首先要考虑的。
2.方案的创新吸引力在保证可执行的基础上，提高目标受众的重视度以及参加认识。
3.资源配备。
需写仔细优秀的活动策划方案需详细的人力、物力资源的配备情况，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
4.活动前期准备工作需在方案内详细说明。
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节等等。
前期准备、流程进行详细说明。
5.活动经费预算需详细活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，清晰明了的列出。
6.活动中注意事项以及紧急情况处理方法。
当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
1.结构层，结构层部分内容，主要包含产品的架构设计，功能交互逻辑是否符合常规，主要业务操作流程的对比，各个竞品首页的对比，以及其它核心业务页面的对比，找出效果最好，业务流程最简单的产品；
2.功能总结，功能总结很重要，需要筛选出竞品中有哪些功能是好的，需要借鉴，哪些功能是无效的，不需要在你的产品中出现，哪些功能是必须具备的；
3.详细对比，某一项功能竞品是怎么实现成功，竞品二又是如何表现自己，需在竞品分析报告中进行表明。
1.会议通知作为一种公文，首先就是标题一定是：某单位关于召开某某会议的通知。
通知的标题是固定的。
然后是发文字号，这些都是固定的；
2.称谓：由于会议通知一般是下行文，召集的单位一般是下级单位或组织，因此称谓一般直接写下级参加会议的对象的称谓；
3.会议召开的原因：开篇一般要写召开此次会议的原因，为什么要开这个会，召开此次会议是为了解决哪些事情或者交流哪些问题；
4.会议的要求：包括参加会议的人员，是否要准备发言材料，要携带哪些材料都要提前写明，让参会代表提前准备，以达到开会的目的；
5.会议的时间和会议地点：这是一份会议通知必须写明的内容，只有写清楚这些会议的代表才能合理的安排时间，确保能够准时参会；
6.会议的其他注意事项：包括参会人数的限定和参会人员条件的限定等。
最后一定要有落款和时间，并且经过单位负责人签发后盖章。