1.迟延评判。
头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评，无论它们多么不合常理，不切实际。
创意一经提出，立即被一名组员记录下来，一段时间后再做出评价，这就将思想创造与思想审查分隔开来；
2.量变酝酿质变。
随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意，头脑风暴法的成功依赖于每个成员的能力，能否倾听别人的想法，这些想法是否激发自己的灵感，能否将新的想法自由地表达出来。
头脑风暴法的特点：
1.采用小组的组织形式，把一个组的全体成员都组织在一起，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念。
2.在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式讲行讨论、座谈。
3.与会人员一律平等，各种设想，不论大小，都要求记录人员将其完整地记录下来。
4.除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善。
头脑风暴法：指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式讲行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
1.亚历克斯・奥斯本，创造学和创造工程之父、头脑风暴法的发明人，美国BBDO广告公司创始人，前BBDO公司副经理；
2.他是美国著名的创意思维大师，创设了美国创造教育基金会，开创了每年一度的创造性解决问题讲习会，并任第一任主席；
3.他的许多创意思维模式已成为家喻户晓的常有方式，所著《创造性想象》的销量曾一度超过圣经的销量；
4.20世纪40年代，亚历克斯・奥斯本在其公司发起创新研讨，1953年和帕内斯教授在在纽约州立大学布法罗学院创办了世界上第一个创造学系，开始招收创造学专业的本科生和硕士研究生，1954年，奥斯本作为布法罗州立大学的董事会成员，促成该校建立“创新教育基金会”。