分公司是总公司的分支机构，隶属于总公司。
不是独立的主体。
因此，总公司上市的同时，分公司就变为上市公司的分公司。
分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。
许多大型企业的业务分布于全国各地甚至许多国家，直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或附属机构，这些分支机构或附属机构就是所谓的分公司。
而公司本身则称之为总公司或本公司。
总供给（Aggregate supply）是经济社会的总产量（或总产出），它描述了经济社会的基本资源用于生产时可能有的产量。
1、对于总供给曲线形式,古典学派基于市场出清的假设,认为供给曲线是条垂直直线，古典总供给曲线是一条位于充分就业产量水平上的垂线。
这表明，无论价格水平如何变动，总供给量都是固定不变的；2、凯恩斯学派基于市场非出清状态认为供给曲线是条斜线，凯恩斯主义总供给曲线是一条水平的总供给曲线，这表明，在既定的价格水平时，厂商愿意供给社会所需求的任何数量产品；3、卢卡斯等新古典学派基于市场价格粘性和有限理性预期的理论得出了供给曲线。
总公司对分公司的管理方法为：
2.分公司各项管理制度严格执行，并细化落实到每个人；
3.分公司财务直接对总公司财务负责，严格执行收支两条线，资金支付实行月初预算、事中控制、月末对比差异分析；
4.有效的沟通，追求人性化管理；
5.每日由业务、财务向总公司报送分公司日志，包括明日工作安排；
6.政府部门对分公司进行检查时，如分公司无法处理，应在第一时间电话上报至总公司经理；
7.设立有效的激励机制，提供优越的晋升条件；
8.分公司经理与管理共同审核费用，严控费销比；
9.每月由分公司负责人对总公司报月度工作总结，总结出当月已了事项、未了事项、下月计划；
10.定期组织员工进行业务培训，提高员工素质；
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1.每月向总公司报送分公司财务报表、费用报表、销售情况分析；
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2.分公司经理应广招贤才，注重用人，为企业公司培养可靠的的后备干部。