工序：一个工人，在一个固定的工作地点，对一个工件所连续完成的那部分工艺过程，称为工序。
它是工艺过程的基本单元，又是生产计划和成本核算的基本单元。
工序的安排的组成与零件的生产批量有关。
安装：工件在加工前，在机床或夹具中相对刀具应有一个正确的位置并给予固定，这个过程称为装夹，一次装夹所完成的那部分加工过程称为安装。
安装是工序的一部分。
工位：为减少工序中的装夹次数，常采用回转工作台或回转夹具，使工件在一次安装中，可先后在机床上占有不同的位置进行连续加工，每一个位置所完成的那部分工序，称一个工位。
工步：是工序的组成单位，在被加工的表面，切削用量，指切削速度,背吃刀量和进给量),切削刀具均保持不变的情况下所完成的那部分工序，称工步。
当其中有一个因素变化时，则为另一个工步。
工序成本是指生产成本中与工序过程产生的各类消耗以及由此产生的费用的总和，如毛胚或原材料费用，生产工人的工资，设备的使用，折旧费和维修费，工艺装备的折旧费和修理费以及管理费用等。
在管理方式来说，传统的成本控制指标以及下达方式是自上而下，即从厂部到车间，班组。
指标的理论性，专业性较强，与操作者及相关的行为活动联系不紧密，致使控制工作落不到实处。
而工序成本控制首先考虑的是操作者的行为活动与成本运动的关系，通过自下而上的运动程序达到控制整个产品成本的目的。
其次工序成本控制实现了从事后被动记录成本发生向事前主动控制的转变，从而引发了一场成本管理上的变革。