生产管理是对生产体系的设置、运行、维护过程的管理。
目的：高效、低耗，准时生产合格产品，提供让顾客满意的服务。
1、确保生产系统的有效运作，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。
2、有效利用企业的制造资源，不断降低物耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品，压所占用的生产资金，以不断提高企业的经济效益和竞争能力。
;;3、为适应市场、环境的迅速变化，要努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，并使生产系统适应多元化生产，能够快速的调整生产，进行品种更换。
又称生产控制。
其内容包括：
1.生产组织工作。
即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。
2.生产计划工作。
即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
3.生产控制工作。
即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。