精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益；精细化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面特征：
1.精是做精，求精，追求最佳、最优；
2.准是准确、准时；
4.严就是执行，主要体现对管理制度和流程的执行与控制。
精细化管理是一种理念，一种文化。
它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。
第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。
精细管理是整个企业运行的核心工程。
精细。
解释：精致细密。
反义词有：
1.粗糙。
解释：不细致，草率。
2.粗陋。
解释：粗糙而简陋。
3.粗犷。
解释：豪放，豪壮。
4.粗疏。
解释：疏略，不精细。
5.鲁莽。
解释：言行不仔细考虑，轻率从事。
灵活。
解释：不拘泥于固有模式，善于变通。
反义词有：
6.迟滞。
解释：迟缓不进，停滞不前。
7.拘泥。
解释：拘守，执成见而不知变通。
8.笨拙。
解释：不聪明，不灵巧，反应迟钝。
9.呆板。
解释：死板，不灵活，不活泼。
10.死板。
解释：做事不灵活，较真。