1.加强职业规划教育，实施全程就业指导；
2.开展多样化实践活动，提高实际动手能力；
4.加强就业培训指导，提高学生求职技能；
5.加强内涵建设和教学管理，突出职业能力培养；
6.建立健全就业指导机构，加强就业指导队伍建设；
7.发挥学校对教育的参与，为学生提供更多的创新实践机会。
1.立党为公，执政为民，就是德。
领导干部要以德立威，既要注重修心立德，注意非权力影响，力求品德高尚，做到平民化；良好的品德是职场的通行证，它能散发出一种自然魅力，是一种让人在不知不觉中被影响的力量。
领导者能做到心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重。
2.领导者能力的强弱决定威信的高低，能力强的领导者能维护好众人的团结，发挥出集体的战斗力，调动起众人积极性，处理好周围的关系，能使集体中的每个人佩服他、信任他，从而服从他。
有能力才能服众。
3.对领导班子其他成员的充分信任，副手就能大胆工作，对一把手洋溢着敬佩之感。
一把手决不能对副手不讲诚信，更不能对部属在提拔上压着、相处上挑着、交往上冷着、关系上僵着。
这样，必将失去自己的威信。
要学会在工作中淡化权力意识，把事情交给可放心的部属去完成，是对他人的一种信任，也是一种良好授权。
流程如下:
1.如果劳动合同还没到期，需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报人力资源部。
2.由人力资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部通知部门领导安排工作交接。
3.员工需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作方视为完成。
4.工资中涉及保险，人力资源部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。
5.人力资源部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放员工的工资。
6.人力资源部办理劳动合同终止手续并给员工开出《解除劳动合同证明》。