沙盘投标是一个竞争激烈的过程，需要周密的准备和战略执行。首先，深入了解项目要求和客户需求。然后，创建一份出色的沙盘设计，展示您的创造力和创新性。在投标过程中，清晰简洁地呈现您的方案，突出其独特优势。强调您的团队的经验和专业知识，以及您兑现承诺的能力。
最后，保持专业性和积极主动，并在整个过程中与客户积极沟通。
第一阶段：年度目标分解。将年度目标分解为“存量目标”和“增量目标”。
第二阶段：发现销量的源泉。
即销量从何而来，总结保持“存量目标”的方法，发现实现“增量目标”的方法。
第三阶段：市场布局。
“存量目标”可以从原有市场实现，“增量目标”既可以从原有目标实现，也可以从新的市场布局中实现。
第四阶段：推算“工作目标”。